质量策划方案制度

质量策划方案制度编 号：版本号：主责：编写： 审核： 批准： 实施日期：1 范围本管理制度适用于集团股份公司的所有工程项目。2 质量策划方案内容质量目标的确定及分解。主要包括质量目标。质量管理体系。

1 编号： 质量策划方案制度 版本号： 主责： 编写 ： 审核 ： 批准 ： 实施日期 ： 范围 本管理制度适用于集团股份公司的所有工程项目。 2质量策划方案内容 1） 质量目标的确定及分解。主要包括质量目标。 2） 质量管理体系。主要是质量管理体系的组成。 3） 质量岗位职责及权限。该部分主要内容包括：项目经理，生产经理，项目总工程师，质量工程 师，质检部，技术部，工程部，施工员，测量员，资料员，试验员，材料员等相关的工作职责。 4） 质量管理实施。主要内容包含：施工过程质量控制，质量控制程序，质量验收程序， 质量检查的仪器设备，土建施工质量控制，机电安装质量控制，设备安装质量控制，单位工程观感 质量及创优措施。 3管理办法 3.1质量保证的目标的分解 3.1.1总体质量目标。主要包括总体质量目标和基本质量标准。其中基本质量标准包含：1）各专业 施工验收“优良”标准、单位工程质量目标、分部工程质量目标、分项工程质量目标。工程资料、 质保资料质量目标。 3.1.2质量目标的分解控制。 ： 质量目标的实现通过下表进行分解控制 分项工程 总体 （） 分部子分部 分部工程目标 质量目标 目标 工程名称 合格率 优良率 基础工程 确保优良 100% ≥90% 主体工程 确保优良 100% ≥90% 建 合格率 装饰工程 确保优良 100% ≥90% 筑 100% 部 屋面工程 确保优良 100% ≥90% 优良率 分 ≥90% 门窗工程 确保优良 100% ≥90% 防水工程 确保优良 100% ≥90% 电气工程 确保优良 100% ≥90% 安 合格率 给排水 确保优良 100% ≥90% 装 100% 智能建筑 确保优良 100% ≥90% 部 优良率 通风 确保优良 100% ≥90% 分 ≥90% 电梯安装 确保优良 100% ≥90%