附件2:科技指标管理工作评价表
附件2科技指标管理工作评价表被评价单位名称:序号评价内容分值评分标准得分体系建设(30 分)机构设置及人员配备4子企业总工程师在岗得2分;设有专职科技管理部门得1分;专职科技管理人员每人得1分。最高得
附件 2 科技指标管理工作评价表 被评价单位名称: 序号 得分 评价内容 分值 评分标准 机构设置及人员配备 2114 子企业总工程师在岗得分;设有专职科技管理部门得分;专职科技管理人员每人得分。最高得分。 4 科技制度体系完整(应包含科技成果管理办法、研发课题管理办法、科技奖励管理办法、施工组织设计(施工方案)管 4 管理制度制定 424 理办法等),分;科技制度体系运行正常,分。最高得分。 体系建设 4 完成集团公司下达的科技投入指标归集,得分;未完成按比例扣分,扣完为止。 4 科技投入 (30 分) 科技交流 3036 子企业组织规模不少于人的技术交流会,每次得分。最高得分。 6 专业技术培训 3036 子企业组织规模不少于人的科技管理或专业技术培训,每次得分。最高得分。 6 责任落实 246 子企业与项目部签订含科技指标的相关责任书,得分;对照责任书有检查、考核、落实得分。最高得分。 6 研发管理 科研课题立项 326 主持新立项省部级科研课题,每项得分;主持集团公司新立项科研课题,每项得分:参与项减半。最高得分。 6 (10 分) 科研课题结题验收 24 按计划完成课题结题验收,每项得分;参与项减半。最高得分。 4 6 316 获授权发明专利每项得分,实用新型专利、外观设计专利、软件著作权每项得分;参与项减半。最高得分。 专利授权 216 获省部级工法、股份公司级工法,每项得分;获集团公司企业级工法认定,每项得分;参与项减半。最高得分。 6 工法认定 成果管理 26 作为主编单位立项或发布中建集团标准、地方标准、团体标准、中建交通标准,每项得分;参与项减半。最高得 6 标准编制 (30 分) 分。 成果鉴定(评审) 36 完成科技成果鉴定(评审),每项得分:参与项减半。最高得分。 6 6 科技论文发表 0.56 获集团公司优秀论文奖、在中国科技(中文)核心期刊发表或被各类学术会议录用的论文,每项得分。最高得分。 获省部级及以上(国家科技奖、省部级政府科技奖、詹天佑奖、华夏奖除外)科学技术奖一、二、三等奖,每项分别得 6 科技类奖 6426 、、分;获集团公司科学技术奖减半;参与项减半。最高得分。 奖项管理 (10 分) 获得集团公司及以上施 210.5 获中建集团优秀施组方案奖,金奖每项得分,银奖每项得分,铜奖每项得分;获集团公司优秀施组方案奖,每 4 14 项得分;参与项减半。最高得分。 组方案奖 科技示范 21 新立项省部级科技示范工程项目,每项得分;新立项集团公司科技示范工程项目,每项得分。通过验收省部级科技 10 科技示范工程 4210 示范工程每项得分;通过验收集团公司示范工程每项分;参与项减半。最高得分。 工程管理

