工程公司绩效考核实施细则范文

工程公司绩效考核实施细则山东融海科技工程有限公司绩效考核管理实施细则（试行）一、 绩效管理考核的目的建立健全规范、科学、有效的员工工作业绩评价机制，极大限度 的激励员工的内在潜能，提升企业管理水平，提

工程公司绩效考核 实施细则 山东融海科技工程有限公司 绩效考核管理实施细则（试行） 一、绩效管理考核的目的 建立健全规范、科学、有效的员工工作业绩评价机制，极大限度 的激励员 工的内在潜能，提升企业管理水平，提高员工白我管理能 力，加强本司的执行 效率与效力，引导员工职业发展，始终保持员工 绩效目标与企业组织目标相一 致。 二、考核对象、主体和体系 （一）绩效考核对象为公司各级管理人员、专业技术人员，劳动 协议