企业柔性管理的作用分析

企业柔性管理的作用分析一、柔性管理的起源在企业管理中，大致经历了三个阶段:经验管理、刚性管理、柔性管 理。在20世纪以前,企业家们主要依靠个人的经验对企业进行管理。 1911年泰勒的《科学管理原理》问