物料管理与生产体系的关系样本

第一章 物料管理概述一、物料管理和生产体系关系二、物料管理之意义物料管理系指计划、协调并配合各相关部门，以经济合理之方法供给各单位所需物料之管理措施，所谓经济合理之方法系指于合适之时间(Right

第一章物料管理概述 一、物料管理和生产体系关系 产能计划内、外制区分日程计划插卡箱进度管理生产实绩统计 需求量计算采购交货期管理入库验收仓储管理 产能计划内、外制区分日程计划插卡箱进度管理生产实绩统计 作业标准设定作业指导标准改订 品质标准设定检验标准设定检验和测试不良低减外包指导 预防保养定时检验自主保全 标准工时设定实绩工时把握差异分析工时低减 标准成本设定实绩成本把握差异分析 设定稼动标准把握稼动实绩差异分析 人 材料 设备 工程管理││↓ ────→物料管理────→设备管理──→ () 劳务管理工数管理 生产管理 品质管理││↓ 成本管理│↓ ●●●●●● ●●●●● ●●●●●● ●●● ●●●●● ●●● ●●●● ●●● ●●●