超市促销员工资方案(模板)
超市促销员工资方案超市促销员工资方案 篇一： 《超市促销员工资制度》 超市促销员工资制度 对于诸位区域销售主管来说，现
超市促销员工资方案 超市促销员工资方案 篇一： 《超市促销员工资制度》 超市促销员工资制度 对于诸位区域销售主管来说，现在面临的最大问 题可能就是： 如何在确保江山不失的情况下，销售业绩稳步 上升。这方面的工作应该是销售上台阶的问题，笔者 所抱的观点就是： 彻底反思原有的销售思路，调整销售策略，强 化工作落实。这项工作中应该有一个很重要的转变 ，那就是如何把一线的销售人员从“局外人”转变 成共度“一条船”的人。具体在终端卖场促销员管理 工作方面，重点就是工资制度的调整。 为什么说 这个问题？回想我们大多从业务出身的诸位区域销售 主管对促销员的普遍认识： 素质很低，岗位很重要，技巧急需提高。抱着 这个观点，具体工作内容就是： 开周会，讲报表，派任务。最后的局面呢？促 销管理工作人员和促销员都在应付会议。这样，促 销员的问题症结理所当然迟迟不能解决，诸位销售主 管重新又回到前面的认识和必须要面对的问题： 素质很低，岗位很重要，技巧急需提高。毋庸 直言，这是一个管理的死循环。笔者认为，这个整 体的工作程序或环节应该是没有问题。那么难题在哪 里呢？简单说就是： 方法不对，细节落实不够。解决这个问题的重 点工作应该是： （销售主管）解放思想，让一部分人（促销员） 富起来，从而带动大家（销售队伍）都富起来。也就
