6提高组织工作满意度调研报告

提高组织工作满意度调研报告 组织工作担负着为党的事业选干部、聚人才、打基础的重要职责，与人民群众的切身利益息息相关。如何提高组织工作满意度，真正让党和人民群众满意，是新形势下组织工作面临的重大现

提高组织工作满意度调研报告 组织工作担负着为党的事业选干部、聚人才、打基础的重要 职责，与人民群众的切身利益息息相关。如何提高组织工作满意 度，真正让党和人民群众满意，是新形势下组织工作面临的重大 现实课题和战略任务。近年来，xx县以提高选人用人的公信度、 提高群众对基层党组织和党员干部的认可度、提高群众对组织部 门和组工干部的信任度、提高组织工作的透明度为目标，找准差 距，强化措施，就巩固和提升组织工作满意度做出了一些探索， 开展了一些工作，取得了一定的成效。 一、主要做法 （一）深化改革，创新机制，提高选人用人的公信度。一是 实行干部选拔任用工作一报告两评议制度。为进一步加强对干部 选拔任用工作的民主监督，不断提高干部选拔任用的公信度和满 意度，2008年我县在全市首先实行了干部选拔任用工作一报告 两评议制度，县委常委会向全委会专题报告年度干部选拔任用工 作情况，并由全委会对干部选拔任用工作进行民主评议、对在近 一年内新提拔的部门、乡镇党政主要领导干部进行民主测评。经 过评议和测评，全县干部选拔任用工作总体评价的满意度为 93.3%;对执行《干部任用条例》和相关政策法规、防止用人上的 不正之风方面满意度为100%;对7名新提拔的干部测评优秀率 为27.08%，称职率... 第1页 共2页