领导力特刊之基业常青梁氏王朝

[__力特刊之基业常青]梁氏王朝一场由财富继承者发动的失败转型让“中国制造”的绝佳象征格兰仕遭遇困境，这一家族企业的创始人将如何完成权力交接 INCLUDEPICTURE "http://www.ge

[__] 力特刊之基业常青梁氏王朝 一场由财富继承者发动的失败转型让“中国制造”的绝佳象征格兰仕遭遇困境，这一家 族企业的创始人将如何完成权力交接 这可能是中国最拥挤的工厂了。 钢架结构、蓝顶白墙的新式厂房，沿着河岸的曲线如长蛇一样绵延在老式厂 __ 房的，窗外的空调就悬空在浩荡浑浊的细河水之上。在筒子楼般的白色厂房之 —— 间，还有一些灰色的瘦长车间见缝插针地矗立着在差不多20年的时间里，不 同架构和造型的厂房将这1000多亩的地方塞得满满当当。高峰时，来拉货的大 卡车挤满了整个厂区的空地，以至于人从厂区门口侧身行走都难以到达百米之遥 的办公室。 这就是格兰仕。4.6万多名来自中国各地的廉价劳动力在昼夜轰鸣不停的机 —— 器上演绎着中国制造的神话在去年一年，格兰仕微波炉产销量达到2500万台， 平均不到1秒半就卖出一台微波炉。在宏观环境恶劣的2007年，格兰仕实现70% 的业绩增长，销售收入达250亿元。 从某种程度上说，格兰仕是30年来中国制造从崛起到称雄世界的绝佳象征。 __—— 它并非以全自动的现代化流水线瞩目，而是采用人机混合的生产线方式在 某些环节仍坚持用人工替代机器生产以节约成本；它也并非因一支国际化的职业 经理人团队而知名，并拒绝上市和外部资本的介入，仍保持父业子承的家族式管 理的影响力。 __ 但这个以来自成一体的制造机器，现在却遇到了自创业以来的最大挑战。