2024年公司工作总结经典版（5篇）

2024年公司工作总结经典版装饰公司经营管理工作总结转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售

2024年公司工作总结经典版 装饰公司经营管理工作总结转眼间就这样过去了，在过去的一年 中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越 来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量 较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后， 在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们 公司取得大的发展并不奇怪。 是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战 略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要 求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化 挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人 的成绩。 一、注重企业人才建设，增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初 步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上 能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近____名，初步 实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、 企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、 诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建 设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 第1页共 18 页