上半年交通运输工作情况汇报与上半年人事局工作总结汇报范本汇编

上半年交通运输工作情况汇报XX年是全面兑现并超额完成“”交通规划目标的冲刺之年，又是交通全面“攻坚超越”发展之年。半年来，在县委政府的正确领导和市交通运输局的大力指导下，全县交通运输系统广大干部职工坚

上半年交通运输工作情况汇报 XX年是全面兑现并超额完成“”交通规划目标的冲刺之年，又是交 通全面“攻坚超越”发展之年。半年来，在县委政府的正确领导和市交通 运输局的大力指导下，全县交通运输系统广大干部职工坚持以科学发展观 为统领，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，牢固树立发展意识和责 任意识，克难攻坚，锐意进取，奋力拼搏，着力项目建设，着力行业管理， 着力队伍建设和反腐倡廉工作，各项工作均取得了明显成效。现将具体情 况报告如下： 一、上半年目标任务完成情况 二、上半年主要工作做法及成效 (一)突出发展重点，着力于项目建设。一是积极争取县委政府的正确 领导和高度重视，争取沿线乡镇和广大人民群众的理解和支持，争取各级 各部门的密切配合，尽心竭力凝聚各方力量，协调矛盾纠纷，大力营造和 谐稳定的施工环境，形成了攻坚克难，固本超越发展氛围。上半年，县“四 大家”主要领导多次带队深入各项目建设工地调研督办，帮助解决实际困 难，及时确定了五巴公路循环替代线路走向，沙渔路道渔段“沿老路滚” 的扩建方案，大力协调处理宋左连接线地质灾害纠纷矛盾，确保了交通重 点项目建设的顺利进行。二是拓宽资金筹措渠道，采取宜贷则贷，宜借则 借，宜垫则垫的办法，全方位、多形式吸纳建设资金，加快推进了省际出 口路和农村公路建设，人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题得到 进一步解决。三是强化组织领导，按照“定目标、保质量、保安全、保廉 政、保目标”的要求，进一步完善项目领导责任制，采取主管部门总协调， 业主单位负主责，领导人人挂项目，技术骨干驻工地的办法，将项目落实 到单位，人员落实到工地，责任落实到人，做到措施有效，职责明确，强 力推进了项目建设和“双创双优杯”竞赛活动。四是坚持以公路养护为重 点，积极争取省市主管部门的大力支持，筹集养护资金1200万元，加强 了干线公路的大中修和养护管理，为“创优迎国检”奠定了坚实基础。 19 第页共页