企业为什么重视加强财务管理培训

企业为什么重视加强财务管理培训 　　财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。　　从企业的长远发展来看，加强财务管理培训关系到企业的整体运

企业为什么重视加强财务管理培训 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用 的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。 从企业的长远发展来看，加强财务管理培训关系到企业的整体 运作模式。加强财务管理培训，更能体现出一个企业对工作管理的 有效性，企业财务管理的目的是让企业的销售得到保障，完成资金 的使用；此外在保证企业财务资金正常的情况下，还促进企业理财 的目标的顺利实现。 一、企业的目标及其对财务管理的要求 企业是一个以营利为目标的组织，其出发点和归宿都是营利。 企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎 缩的矛盾之中。企业必须生存下去才能获利；只有不断发展，才能 求得生存；必须能够获利，才有生存的价值。 "" 企业生存的土壤是市场。企业在市场中生存下去的基本条件 有两个：一是以收抵支，二是到期偿债。相应地，企业生存的威胁 主要来自两方面：一是长期亏损，这是企业终止的内存原因；另一 是不能偿还到期债务，这是企业终止的直接原因。因此，力求保持 以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长 期、稳定地生存下去，是对财务管理的第一个要求，这是企业财务 管理培训的初始要求。 企业是在发展中求得生存的。企业的发展集中表现为扩大收入。 扩大收入的根本途径是提高产品的质量，扩大销售的数量，这就要 求不断更新设备、技术和工艺，并不断提高各种人员的素质，也就 是要投入更多、更好的物质资源、人力资源，并改进技术和管理。 在市场经济中，各种资源的取得，都要付出货币。企业的发展离不 开资金，企业财务管理培训对资金稳定有保障作用。因此，筹集企 业发展所需的资金，是对企业财务管理的第二个要求。 建立企业的目的是获利。从财务上看，财务管理培训势在必得， 盈利就是使资产获得超过其投资的回报。在市场经济中，没有免费 使用的资金，资金的每项来源都有其成本。每项资产都是投资，都 要从中获得回报。财务主管人员务必使企业正常营业产生的资金和