拜耳公司的面试参考

拜耳公司的面试参考 一个企业建立以后第一步就是招兵买马，拜耳公司的面试。董事会会给你一个关于人力资源的大致的要求，这个要求决定了你这个企业各种岗位的状况、规模、人数等。你再根据这个要求对每一

拜耳公司的面试参考 一个企业建立以后第一步就是招兵买马，拜耳公司的面试。董 事会会给你一个关于人力资源的大致的要求，这个要求决定了你这个 企业各种岗位的状况、规模、人数等。你再根据这个要求对每一个职 位进行具体的职位描述，然后去招聘你需要的人，而不仅仅是一个想 进入企业的人，同样也不是一个超标准的人，最合适的标准是他的条 件距离你的要求有20%未达标，这样的人企业对他有足够的新鲜感和 吸引力，他能较长时间地保持冲劲和兴趣，高涨的工作热情对于任何 一家企业都是至关重要的。而一个距离标准太远的人，培训成本和时 间都太高太长，一旦他真正成熟的时候，也许他已经打算离去了，企 业的'最终目的是用好人而不是培训人，一个很OVER的人，看起来好 像得到了‘便宜’，可以立即使用，但原有的工作经历和经验很可能 使他对工作的兴趣和热情远不是你所期望的。因此，只有合适的，才 是最好的。 拜耳公司上海办事处招聘一个销售助理的职位。在上海、拜耳 是个很响亮的名字，就像在德国、拜耳是个很郑重的名字一样，求职 英语《拜耳公司的面试》。位置只有一个，但前来竞聘的人有200多 人。挑来挑去，好中选优，最后剩下了5个女孩。 于是，销售部经理专程从香港飞过来，加上上海办事处的人员， 一共5人组成了面试小组。5个女孩在面试开始前，相互致意表示准