内部管理制度—会议制度

内部管理制度—会议制度 一、公司总裁办公会议 公司总裁办公会议的主要内容为：研究公司开展规划，工作方案、总结，重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁\

内部管理制度—会议制度 一、公司总裁办公会议 公司总裁办公会议的主要内容为：研究公司开展规划，工作方案、 总结，重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁\执行总裁\副总裁，必要时请研究院领导 及有关人员参加。 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议纪录人为办公室主任。 二、部门总经理办公例会 公司部门总经理办公例会的主要内容是：公司领导听取各部门领导 汇报部门工作情况，提出需要解决的问题；公司领导布置近期主要 工作。会议一般不作深入讨论，重大问题专题研究。办公会必要时 可请研究院领导及有关人员参加。 1、例会时间每周一下午17：30开始，无特殊情况不再每次通知。 2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门 领导; 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议记录人为办公室主任。假设请研究院领导等参加会议时，需 提前报院办公室。 5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实，由办公室负责。 三、部门例会 原那么上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会，总结上 周工作，通报情况,表扬先进，批评不良现象，解决疑难问题，安排 下一周工作方案。