企业文化述职报告(精选多篇)

企业文化述职报告(精选多篇) 一、公司行政接管以来个人所做的具体工作 自公司行政接管以来，我一直在xxxx业务总部，xxx部，根据xx副总经理的部署，从事证券xxxx的市场推广工作，具体的

企业文化述职报告(精选多篇) 一、公司行政接管以来个人所做的具体工作 自公司行政接管以来，我一直在xxxx业务总部，xxx部，根据xx 副总经理的部署，从事证券xxxx的市场推广工作，具体的说，一、 二月是深圳地区的网上交易的推广，三月起，整个工作重点转变为对 银证通业务的推广，和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的策 划和落实。 具体工作有：因涉及具体业务，省略 二、对公司行政接管的认识，结合自身工作的情况的总结反思 做为公司员工，我认为政府对公司的行政接管是及时、有效、正 确的。面对南方证券所面临的各种问题，行政接管是最有效的危机处 理方式，这充分显示了政府对证券市场的重视和对市场上各种各样问 题的敏锐和果断，并且，防微杜渐，防患于未然，在潜在的风险没有 造成对市场和社会的破坏之前，由政府主导果断介入，变被动为主动， 扭转乾坤、力挽狂澜。同时，亡羊补牢，引以为戒，对产生问题的原 因进行深入的挖掘和反思，这将是中国证券市场上最具有革命性的举 动，对于整个市场的短期的风险化解和长期的健康发展具有着划时代 的意义。做为公司员工，我表示最大的理解和支持，并真切的期望公 司能够从此走出一片新的天地。 公司被行政接管，说明公司的业务、管理、运行以至于企业文化 都出现了严重的问题，作为公司的员工，南方证券队伍的一分子，我 也一定有着不可推谢的责任，于是我静心思过，认真反省自己的12