2020人力资源年终工作总结报告

2020人力资源年终工作总结报告 【 - 人力资源工作总结报告】 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文

2020人力资源年终工作总结报告 【- 人力资源工作总结报告】 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找 出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工 作的一种书面文体。以下DL为大家了20xx人力资源年终报告,供大家 参考! 20xx人力资源年终工作总结报告一 20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强 人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序， 为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改 革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬 制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发 展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以 新劳动新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的 用人环境;贯彻提升企业文化、改善员工素质的原则，进一步发挥人力 资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保 障。 面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、 针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于 众，接受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势 1.部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领