运筹学线性规划在管理中的应用案例

第五章 线性规划在管理中的应用5.1 某公司停止了生产一些已经不再获利的产品，这样就产生了一部分剩余生产力。管理层考虑将这些剩余生产力用于新产品Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的生产。可用的机器设备是限制新产品产量的重要