两票一证考核细则

两票一证考核细则“两票一证”考核细则1目的和范围为了进一步规范员工的作业行为，强化执行和落实“两票一证”（工作票、操作票、作业许可证）相关管理规定，保证公司安全生产工作安全、稳定、顺利进行，特制订本细

两票一证考核细则 “两票一证”考核细则 1目的和范围 为了进一步规范员工的作业行为，强化执行和落实“两票一证”（工作票、操作 票、作业许可证）相关管理规定，保证公司安全生产工作安全、稳定、顺利进行， 特制订本细则。 本细则适用于公司各单位。2管理职责 生产部是操作票的归口管理部门，负责操作票考核，提出月度考核意见报总经理工 作部。 设备部是工作票的归口管理部门，负责工作票考核，提出月度考核意见报总经理工 作部。 hse管理部是作业许可证的归口管理部门，负责作业许可证考核，负责月度“两票 一证”汇总和评比工作，提出月度考核意见报总经理工作部。3管理流程 使用“两票一证”作业的原则 除严重危及人身、设备安全的紧急情况下，任何作业人员都无权无票作业。现场作 业必须做到100%开票，票面安全措施和危险点分析与控制措施必须100%落实， 两票的执行环节必须100%落实。 无票作业的考核 一经发现无票作业人员，给予内部下岗一个月的处罚。外委项目部比对于无票作业 人员所在单位的党政一把手给予1000元罚款。外委项目本年度内一个单位发生两 次无票作业时，对于所在单位的党政一把手，对于无票作业发生的事故在原经济责 任制规定的考核基础上加倍考“两票一证”的考核 1 照给予同等的经济处罚。部比照给予同等的经济处罚。 给予3000元的罚款。外委项目部比照给予同等的经济处罚。核。并连带追究本单 位相关人员的管理责任。 “两票一证”责任原则。谁填写谁负责、谁签发谁负责、谁许可谁负责、谁确认谁 负责。 工作票有以下情况时，每项罚款100元：（1）用票种类不正确；（2）未按规定 签名或代签名； （3）应采取的安全措施不齐全、不准确或所要求采取的安全措施与系统设备状况 不符； （4）同一工作时间内一个工作负责人同时持有两份及以上有效工作票；