劳动用工原则

大庆交通建设投资开发（集团）有限公司劳动用工细则一、总    则 第一条：为保障大庆交通建设投资开发（集团）有限公司（以下简称交通集团）正常生产经营需要，促进全企业持续快速发展，建立符合现代企业特点的

大庆交通建设投资开发（集团）有限公司 劳动用工细则 一、总则 第一条：为保障大庆交通建设投资开发（集团）有限公司（以下简称交通集 团）正常生产经营需要，促进全企业持续快速发展，建立符合现代企业特点的劳 “” 动用工管理制度，根据合理配置、需求平衡、公开公正的用工原则，加快内 部劳动力资源的动态管理和调控，进一步提高职工的竞争意识，促进人力资源群 体优化配置，特制定本制度。 二、劳动用工管理 第二条：职责。 （一）、集团公司人事科是企业内劳动用工管理工作的归口部门，负责对下 属各部门人力资源需求、配置、调控及用工管理。 （二）、集团公司下属各部门用工需求，应在每年年末（十二月底前）根据 部门生产、经营情况，就下一年度用工需求提出申请计划报集团公司，有特殊 情况的部门可作相应调整。 （三）、集团公司根据各部门申报的用工需求计划，经综合平衡后，于每年 年初（一月份）下达计划分配数。 第三条：招用人员途径：由集团公司在企业内统一调配；或经集团公司向社 会公开招聘。 第四条：招用人员类别：专门人才、应届大中专毕业生、普通岗位员工。 第五条：招用人员原则。 （一）、各类人员招用由集团公司根据下属各部门用工需求确定公开招聘或 企业内调配等方案，人事科负责具体实施。 （二）、专门人才的引进，根据用工需求适时配置；大中专毕业生的招用根 据人才储备需要而录用，实行总量控制；普通岗位员工（含三个月及以上临时 工）原则上从严控制；突击性使用季节性临时工（用工期三个月以内的）坚持 节约为主原则，严格控制。