公司例会管理制度

浙江永美链条有限公司例会管理制度一、目的为督促公司对其日常运营、管理工作进行定期检查，发现存在的问题并及时 改进，加强各部门工作的沟通，特制定本制度。二、会议分类（一）中层管理办公例会1、例会召开时

浙江永美链条有限公司 例会管理制度 一、目的 为督促公司对其日常运营、管理工作进行定期检查，发现存在的问题并及时改进， 加强各部门工作的沟通，特制定本制度。 二、会议分类 （一）中层管理办公例会 、例会召开时间及地点：定于每周一晚在四楼会议室召开。 16：30 、会议主持人：公司董事长，董事长若因公出差无法主持时，则由总经理或生产 2 厂长代行职权。 、会议参加人员：办公室各部门及各车间负责人（李航、杜剑锋、施旷、冯 3 鑫、吕菲、吕娜、王见刚、吕永大、杨广瑞、王景阳、吕岩贤、吕关林、黄生、贾 晓荣） 、会议内容： 4 、听取各部门主管对所属工作的汇报，针对完成有困难的工作任务集体协商沟通 A 研讨，并寻找解决办法。 、探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段生产经营业绩及时总结，以达到整 B 体生产经营目标的实现。 、执行会议的各项决议及具体实施措施。对上期工作总结，并部署下期工作任务。 C 、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会 D 议内容，影响决议实施。 、会议记录人：办公室（吕娜）记录并整理、打印、分发有关人员。 5 、会后跟踪检查和监督人：由办公室（冯鑫、吕永大、杨广瑞）对会后任务的执 6 行情况进行跟踪检查和监督。 、 7 会议纪律： 、迟到、早退、缺席： A 所有参加会议的人员在会议规定召开时间到而人未到的，计为迟到，迟到分 1-20 钟罚款元/人次；迟到分钟罚款元/人次； 1021-3020 所有参加会议人员未经请假或请假未批准而不参加会议的，计为缺席，凡无正当 理由缺席每次处以元的罚款。 50