建筑施工项目技术管理要点的分析

建筑施工项目技术管理要点的分析 施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理工作好坏。很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要

19 第页共页 建筑施工项目技术管理要点的分析 施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理 工作好坏。很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存 亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其它诸方面相 辅相成、协调一致。本文根据自己多年的工作经验，探讨建筑施工项 目技术管理要点。 1.施工项目技术管理的内容和分工 1.1施工项目技术管理的内容 1）技术基础工作的管理，包括：实行技术责任制、执行技术标 准与技术规程、制定技术管理制度、开展科学试验、交流技术情报、 管理技术文件等；2）施工过程中技术工作的管理，包括：施工工艺 管理、技术试验、技术核定、技术检查等；3）技术开发管理，包括： 技术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等；4）技术经济分析 与评价。 1.2施工项目技术负责人的主要职责