合同签订阶段竣工结算筹划流程讲义

第6章 合同签订阶段竣工结算的筹划6.1合同签订阶段竣工结算筹划程序 在合同签订阶段，乙方筹划的重点是合同条款的设置上；甲方筹划的重点是合同条件、合同类型、计价依据的控制，从而为结算筹划打好合

第6章 合同签订阶段竣工结算的筹划 6.1合同签订阶段竣工结算筹划程序 在合同签订阶段，乙方筹划的重点是合同条款的设置上；甲方筹划的重点是合同条件、 合同类型、计价依据的控制，从而为结算筹划打好合同基础；中介方在此阶段主要是弥补甲 方在专业上的劣势，严格把关，防范不利于结算、有可能造成结算失控的合同条款的存在。 乙方的筹划程序 6-1 -1 【实例】某建筑公司合同签订阶段竣工结算筹划程序 合同签订阶段竣工结算筹划程序 文件编号 XX 建筑工程公司 XXX 序号 版本号 文件页码 X A/O X 共页 1. 目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，实现建立在有利合同基础上的利润最大 化，做到签约有约束，维护公司的合法权益，制定本程序。 2. 范围 本程序适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同。 3. 职责 3.1 公司总经理负责建设工程施工合同的批准签订。 ×× 本条所指重大合同是指（主要是按合同标的数额采确定）万元以上的合同，一般合同 ×× 是指万元以下的合同。 3.2 ___ 合同管理部（合同）负责各类合同的审查工作，具体职责是： （1） __ 负责国家、省、市有关合同示范文本的使用工作，负责公司有关范文本的编制和 __ 使用工作。 （2） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查意见。 （3） 负责公司各类合同的洽谈。 （4） 负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买 卖合同的履行情况。 （5） 负责公司各类合同备案工作。