2024年项目经理的职责

2024年项目经理的职责1.在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负

2024年项目经理的职责 1. 在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家 有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成 本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。 2. 建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监 理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的 工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理 报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。 3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审; 参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工 具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组 织、督导实施。 4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素， 严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业 项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。 代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。 5. 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分 析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时 采取纠偏措施。 6. 督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项 结算，以及索赔事宜。 7. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定 期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 第1页共9页