烟草客户经理个人半年工作总结

烟草客户经理个人半年工作总结 我是****烟草的一名客户经理, 从今年六月份以来, 积极响应公司号召, 紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨, 并积极配合专卖管理员、送货员、电访员, 顶高温

烟草客户经理个人半年工作总结 我是****烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公 司号召,紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨,并积极 配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨, 扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的 平稳过度,基本完成各项考核指标：6月份,我辖区共销售各类 卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%; 在城区新红“白沙”上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上, 城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升. 一、主要成绩 1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重.根据**烟草 公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有 侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄“芙蓉”、汉“双喜”,新 红“白沙”,“黄果树”系列,一品“黄山”等,着重进行卷烟 包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些 省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以