AG-2-008生产计划管理程序

XX印刷有限公司A-GOAL PRINTING COJLTD生产计划管理程序文件编号：AG-2-008版本/次：A/0页次：2/41.0目的：为确保本公司之生产产品于生产过程中被有效的管制，符合公司生

AG-2-008 文件编号： XX 印刷有限公司 A/0 版本/次： 生产计划管理程序 2/4 页次： A-GOALPRINTINGCOJLTD 1.0 目的： 为确保本公司之生产产品于生产过程中被有效的管制，符合公司生产、品 质标准与客户需求. 2.0 范围： 凡本公司所有生产计划有关之产品均用之. 3.0 权责： 3.1 PMC 依客户订单确认及追踪交期,并知会相关部门 ------------- ； 3.2 PMC 依所发《生产工程单》之生产排程，规划生产计划与交期管制 ，进行生产安排 ------------------------------- 生产部； 3.3 依生产计划排定之生产需求，进行备料 ------------------ 仓库； 3.4 负责客户要求之材质、规格、品名、颜色、图案内容、款式、上胶粘着 力进行检验 ----------------------------------- 品质部； 3.5 PMC 依科需求备料采购 ------------------------------- 采购部； 3.6 PMC 依科通知之交期进行交货安排 -------------------- 仓库. 4.0 定义：无. 5.0 作业内容： 5.1. PMC 生产排程：由开立《生产工程单》，经审核后，分发至生产部各单 位及品质部； 5.2. PMC 生产计划：生产经理依开立的《生产工程单》所要求之交期及本厂 机器运转、材料准备情况进行安排，排定《生产计划表》分发至各相关 单位，进行生产，并确认交期与追踪管制； 5.3. PMC 追踪与管制：依各部门生产《日报表》进行生产进度之追踪与管