公司个人年度工作计划精编

公司个人年度工作计划精编在这____年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅

公司个人年度工作计划精编 在这____年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车 道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更 具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅 是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门 来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一 种动力。为了完成公司____年的总体经营管理目标，厂部特制订____ 年工作计划如下。 一、 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和 今后趋势，人力资源计划从九个方面开展____年度的工作： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司 的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬 管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工 福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规 划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6在现有绩效 考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系 的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威 性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人 才开发力度。 8、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动 第1页共7页