中小企业财务管理对策探究

中小企业财务管理对策探究在我国中小企业中,有相当一部分企业过分注重销售量和市场份额,忽视了财务管理在企业管理中的作用与地位,使得企业财务管理中的筹资、融资、资金管理和投资决策、风险控制没有得到相应的重

中小企业财务管理对策探究 ,, 在我国中小企业中有相当一部分企业过分注重销售量和市场份额忽视了财务管理在企业 , 管理中的作用与地位使得企业财务管理中的筹资、融资、资金管理和投资决策、风险控制 , 没有得到相应的重视导致了企业发展出现瓶颈。 1 、重要性 1.1, 财务管理是企业管理的重要组成部分贯穿企业管理的全过程 ,, 首先在经营方面企业资源的供应、产品的生产和销售的实现都离不开资金的使用和运 , 作。而企业的财务管理通过对资金供求关系的来龙去脉进行谋划为企业经营活动奠定坚实 ,,,, 的基础。其次在筹资方面现实中企业现有的资金一般都是有限的企业为了做大、做强需 要的大量资金必定要通过一定的渠道筹措以填补资金的不足。企业的财务管理部门可以通 ,, 过筹资决策为企业创造更多的安全筹资机会从根本上促进企业健康发展。再次在投资决 ,,,, 策方面企业在发展过程中投资是不可少的环节。俗话说得好投资有风险决策需谨慎。这 ,,, 就要求企业财务管理部门对风险投资作出评估提供合理建议使投资效益最佳化。最后在 , 资金管理使用方面企业财务管理部门行使对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动 ,, 进行监督的权利。通过对资金周转各项指标的分析为企业更好地实现收支平衡取得最佳 经济效益提供保障。 1.2 财务管理对企业发展的作用 , 企业财务管理部门可以为企业管理者当局提供合理、有效的投资信息和经营信息同时为企 , 业管理者对企业自身的发展与决策提供有力支持。可见企业的财务管理对企业的发展起着 关键性的作用。 企业的预知风险、目标收益度、未来市场竞争导向等因素与企业的生存、稳定、发展密不 , 可分都是企业应合理筹划或谋划的问题。企业财务管理部门对这些风险的预测、收益度的 合理衡量、竞争方向的把握在企业管理决策中起着决定性的作用。 2 、存在的问题 2.1 在经营管理方面