2024年9月人力资源年终工作总结

2024年9月人力资源年终工作总结一、工作前期准备1. 制定年度人力资源工作计划：根据公司发展战略和业务需求，制定了2024年的人力资源工作计划。确保了人力资源工作与公司整体目标一致。2. 完善人力资

2024年9月人力资源年终工作总结 一、工作前期准备 1. 制定年度人力资源工作计划：根据公司发展战略和业务需 求，制定了2024年的人力资源工作计划。确保了人力资源工作与 公司整体目标一致。 2. 完善人力资源制度与流程：针对公司发展需要和员工需 求，对人力资源制度和流程进行了全面修订和完善，提高了工作 效率和员工满意度。 二、人力资源招聘与录用 1. 招聘渠道拓展：开展了多种招聘渠道的合作，包括线上招 聘平台、人才市场、社交媒体等，有效扩大了招聘范围，提高了 人才引进的效果。 2. 简历筛选与面试：严格按照职位要求进行简历筛选和面 试，确保招聘到适合岗位的人才。并且采用了多种面试方式，比 如面对面面试、视频面试等，保证了招聘流程的顺利进行。 3. 录用与入职：制定了新员工入职计划，包括培训计划、工 作引导和文化融入等方面。保证新员工能够快速适应新环境，提 高了员工的入职率和保留率。 三、员工培训与发展 1. 培训需求调研：通过员工调研和业务需求分析，确定了公 司员工的培训需求，并制定了培训计划。 2. 内外部培训资源整合：与外部培训机构合作，增加了员工 第1 页共 3页