财务总监新一年工作计划

202X财务总监新一年工作方案 　　作为公司的财务总监，身上的责任必定是重大的，为了更好的工作，给接下来的一年做个方案吧！下面是由出guo为大家的“202X财务总监新的一年工作方案”，仅供参考，欢送大

202X财务总监新一年工作方案 作为公司的财务总监，身上的责任必定是重大的，为了更好的 工作，给接下来的一年做个方案吧！下面是由出guo为大家的 “202X财务总监新的一年工作方案”，仅供参考，欢送大家阅读。 财管中心紧紧围绕集团公司的开展方向，以效劳全集团为宗 旨，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。从财务管理和战 略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水 平和效劳质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效效劳于 企业生产、经营、管理，下面对202X年财务工作方案作如下安排： （一）制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据<企业会计准那么>制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监 督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的 问题及时上报总裁并对应完善相关制度。 （二）拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司开展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制 定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照标准、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调 工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实，202X年有目的、有步骤的对 全体财务人员进行根底工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了 会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以 学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，能够更好地开展