绩效管理的目标

绩效管理的目标：战略目的：帮助高层管理者实现战略性经营的目标。通过将组织 的目标与个人的目标联系起来进行绩效考核，有利于公司组织目 标的实现。管理目标：为公司作出员工管理决策提供有效的和有价值的信 息

绩效管理的目标： 1. 战略目的：帮助高层管理者实现战略性经营的目标。通过将组织 的目标与个人的目标联系起来进行绩效考核，有利于公司组织目 标的实现。 2. 管理目标：为公司作出员工管理决策提供有效的和有价值的信 息。 3. 信息传递目的：通过绩效考核，能够让我公司员工知道自己的 表 现如何，以及员工的哪些方面需要改进，告诉员工组织以及 他们 的上级对他们的希望是什么，以及认为工作的哪些方面是 重要 的。 4. 开发目的：管理者可以通过绩效反馈来给员工提出指导性意见 和 建议。 5. 组织维持目的：为忍了资源规划提供参考信息。 6. 档案记录目的：有助于公司收集员工有用信息。 制定绩效计划： 结果方面：主要考察员工的完成工作质量，数量， 成本和时间方 面来考察。 行为方面：主要考察公司员工的胜任能力，其中包括公司员工的 知 识，技能，能力等。 开发计划：通过反馈告知员工需要改进的地方。 绩效考核的实施计划： 1. 根据公司员工的职务说明书，为每一给岗位建立绩效标准。 2. 获取对绩效考核工作的支持。（管理层支持，员工的支持与投