项目组织结构

项目组织结构建立项目的组织结构是对项目的人力资源进行合理的配置和分工，使参与项目的各方的人员能有效地协同工作，发挥最高的效率。项目实施组织结构项目实施的组织是专指系统集成商在具体项目中对质量、进度计划

项目组织结构 建立项目的组织结构是对项目的人力资源进行合理的配置和分工，使参与项 目的各方的人员能有效地协同工作，发挥最高的效率。 （1） 项目实施组织结构 项目实施的组织是专指系统集成商在具体项目中对质量、进度计划、实施服 务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法，以保证系统工程的正 常开展，达到系统的总体目标。 项目实施组织由项目领导、项目管理和项目成员等三个层面组成： 项目领导 由项目实施单位的主要负责人，用户信息化管理部门的负责人、信息技术主