某公司员工考核办法

员工考核办法（试行）第一章 总则目的1．为加强管理，规范员工的日常行为，充分调动员工的积极性，并且尽最大可能的维护员工的自身利益，提高管理水平和员工执业工作能力，按照现行法律、法规的规定，结合公司的

员工考核办法（试行） 第一章总则 目的 1．为加强管理，规范员工的日常行为，充分调动员工的积极性， 并且尽最大可能的维护员工的自身利益，提高管理水平和员工执业工 作能力，按照现行法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定 本办法。 2.本办法以员工岗位职责和工作目标为依据，通过对员工的德、 能、勤、绩等进行考核，为员工岗位调整、晋升、调薪、培训、奖惩 等提供参考依据。 3．全公司员工统一考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行 相同标准。 第二章考核的原则和办法 （一）原则 1.绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合管理 中心是本制度执行的管理部门。 2．公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核 在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。综合管理中心在每 月度和年末将各部门考核结果公布，根据考核结果兑现奖惩。 3.绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都 要严格遵守执行，综合管理中心负责不断对制度修订和完善。