《人力资源管理课程》

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人力资源管理课程 一、 员工招聘 1. 员工招聘 1-1 招聘的基本程序 1-1-1 招聘决策  企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗 位的招聘决定过程 1-1-2 招聘决策的意义  适应企业的需要  、 使招聘更合理化科学化  统一认识  激励员工 1-1-3 招聘决策的原则  少而精原则  宁缺勿滥原则  公平竞争原则 1-1-4 招聘决策的运作  用人部门提出申请  人力资源管理部门复核  最高管理层决定 1-1-5 招聘决策的主要内容

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人力资源管理课程员工招聘1.一、员工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘决策企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘决定过程1-1-2招聘决策的意义适应企业的需要使招聘更合理化科学化统一认识激励员工1-1-3招聘决策的原则少而精原则宁缺勿滥原则公平竞争原则1-1-4招聘决策的运作用人部门提出申请人力资源管理部门复核最高管理层决定1-1-5招聘决策的主要内容
??什么岗位需要招聘招聘多少人员每个岗位的具体要求是什么??何时发布招聘信息运用什么渠道发布招聘信息委托哪个部门进行招聘测试招聘预算多少何时结束招聘新进员工何时到位1-2发布招聘信息1-2-1发布招聘信息向可能应聘的人群传递企业要招聘的信息1-2-2发布信息的原则面广原则及时原则层次原则1-2-3发布信息的类型亦称发布招聘信息的渠道、、、主要渠道有报纸杂志电视布告和新闻发布会等、、次要渠道有随意传播的发布形式有关人员用口头非正式的方式进行传播1-3招聘测试1-3-1招聘测试运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以鉴定的各种方
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