精益管理培训心得

精益管理培训心得 　　精益是企业行为，而不是几个人的责任，如何进展大流程改善、专业化系统性推进，如何将精益理念上升到更高高度，如何结合分公司的 3-5 年规划，把生产方式制定出精益方案等问题摆在我们面