关于员工考核制度

关于员工考核制度第一条考核目的为了更好规范公司人力资源管理，保障员工工作的积极性，增强员工归属感特制定此制度，对新入职试用期满员工进行转正考核，以推动公司人力资源管理不断改进，为公司输送优秀员工。第二

关于员工考核制度 第一条考核目的 为了更好规范公司人力资源管理，保障员工工作的积极性，增强员工归属感 特制定此制度，对新入职试用期满员工进行转正考核，以推动公司人力资源管理 不断改进，为公司输送优秀员工。 第二条考核原则 (一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效，不可凭主 观感觉或印象等方式评定，以免造成不公平; (二)对无法实施量化绩效考核之岗位，以____度绩效考核为原型，注重其绩 效的全面考评，从其所在部门、内协部门、上下级以及关联同事间收集考评意 见，以最大程度还原绩效考核真实性、准确性; (三)坚持做到以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩; (四)坚持交流和沟通，及时把考核结果反馈给员工，开诚布公地进行绩效面 谈沟通，肯定成绩，指出需要努力改进的薄弱环节，提出应努力和改进的方向。 第三条考核范围 新入职试用期满的员工。 第四条考核种类 试用期满员工转正考核采取试用期满一次性考核方式。包涵：主管领导评 分、书面考核、实际操作考核等多种方法. 第五条考核内容 (一)人品考核：人品考核是本司员工聘用的最重要的考核内容，需要任职者 具有责任心强，谦虚诚信，尊重领导，服从管理的优秀品质。 (二)岗位职责履行以及领导交办任务完成情况： 第1页共3页