部门预算执行管理精细化应从五个方面求突破

所谓精细化管理，就是管理者用来调整产品服务和运营过程的技术方法，是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。也就是说用具体明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，将管理对象逐一分解、量化为具体