行业分析-美国银行业经营策略的变革及其动因分析1 精品

美国银行业经营策略的变革及其动因分析随着内外部经营环境的变化，如国际经济一体化、法律与监管制度、信息与网络化技术发展，美国银行业不断变革和创新自己的经营目标与策略，以适应竞争环境，提高自身的竞争力。

美国银行业经营策略的变革及其动因分析 随着内外部经营环境的变化，如国际经济一体化、法律与监管制度、 信息与网络化技术发展，美国银行业不断变革和创新自己的经营目标 与策略，以适应竞争环境，提高自身 的竞争力。按照不同的发展阶段，可以将美国银行业经济策略的变革 特征归纳为如下五点： 2070 一是世纪年代之前，美国银行业经营目标是提高财务效 益，只注重资产收益率，经营策略主要是扩大传统的信贷业务规模， 由于分业经营限制和金融市场化程度不高，扩张主要依赖自我扩张。 但因为只注重规模的扩张放松了风险控制，导致不良资产比例高，信 2080 贷资产质量下降，资产的经济效益差；二是世纪年代初至 1988 年巴塞尔协议实施前，美国放松了对银行业的管制，金融市场 化程度也不断提高，银行业逐步进入了兼并收购高潮，同时银行业也 (LBO) 参与和助推了企业间的并构活动如，出现了大量的恶意收购事 (ROA) 件。该阶段银行业只注重资产收益率，而忽视资本收益率 (ROE) ，管理模式粗放。经营策略的重点是通过兼并手段来扩大不占 用或少占用资本的中间业务规模，非利息收入在总收入中的比例超过 20%ROAROE801988 ，提高，但下降；三是年代后期，尤其是年