2024年经营部工作细则

2024年经营部工作细则一、目标设定与绩效评估1. 设定2023年度经营部综合目标，并制定具体可执行的部门目标；2. 设定员工个人目标，并与绩效考核挂钩；3. 定期评估目标达成情况，及时调整和优化工作