技术研发部管理制度

技术研发部管理制度总则技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发，技术参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。工作职责技术研发部办公室管理制度、部门职工每日上班前五分

整理版 技术研发部管理制度 一、 总则 技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发，技术 参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。 二、 工作职责 1、 技术研发部办公室管理制度 1） 、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清 洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫 除，必须保证摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。 2） 、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可 离开。 3） 、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。 4） 、爱护办公室内所有办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。 2、技术研发部部长岗位责任制 1）、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及 时汇报。 2）、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系 列技术组织和管理工作。 3）、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。 4）、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互 通、优势互补。 5）、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿 出具料浆合格证书。 6）、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部 进行充填。 7）、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员 的每月工作进行考评。 8）、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养专业技术人员， 从而进一步搞好技术研发部的工作。 .