2021建立干部实绩考核体系的调研报告

建立干部实绩考核体系的调研报告 建立干部实绩考核体系的调研报告 干部实绩是干部德才的综合反映，是评价干部德才的客观依据。实绩考核能否达到预期效果，关键在于建立科学完善的干部实绩考核评价体系。实绩标准在

建立干部实绩考核体系的调研报告 建立干部实绩考核体系的调研报告 干部实绩是干部德才的综合反映，是评价干部德才的客观依据。实绩 考核能否达到预期效果，关键在于建立科学完善的干部实绩考核评价 体系。实绩标准在一定程度上决定了干部的政绩观和努力方向，进而 渗透到干部施政全过程。实绩考核指标体系的要求，直接影响着干部 施政过程中能否树立和落实科学发展观。因此，干部实绩考核是干部 中需要不断研究和探索的课题。 一、现行干部实绩考核方法的几种形式及效果 1、个别谈话法。是考核者通过和知情者及干部本人谈话来了解干部的 一种最基本考核方法。具体做法为：合理确定谈话范围，谈话对象通 常以上级、同级、直接下级的知情人员为主。个别谈话法方法简便， 了解情况直接、具体，内容比较客观。但效率不高，概括性语言较 多，考核结果不易量化。 2、民主测评法。是通过标准化的等级量表，对干部素质作定量测评的 一种考核方法。定量测评一般分为德、能、勤、绩、廉等五个方面， 也可根据业务特点和不同的考核目标进行自行设计。民主测评法具有 操作便捷，考核效率高，群众参与面大；评价内容表达比较直观，可 比性较强；有利于干部考核方法的优化，创造公平、平等、竞争、择 优的良好用人环境。但对干部实绩的具体内容难以了解，也很难做出 客观的评价。它只作为一种辅助性的考核方法。 3、案卷查阅法。是考核者借助干部个人档案中的文书案卷、考核、鉴 定等材料，对考核对象的过去和现在的情况进行全面考核的一种方