销售部末位淘汰制度

销售部末位淘汰制度目的受末位淘汰制度考核的人员末位淘汰考核标准被淘汰善后处理为了达到销售人员的工作能力最大化的体现，销售部为公司创造最大的销售价值，将能力不足、不适应销售部工作、达不到销售业绩的员工调

--------------------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 销售部末位淘汰制度 一、 目的 二、 受末位淘汰制度考核的人员 三、 末位淘汰考核标准 四、 被淘汰善后处理 一、 为了达到销售人员的工作能力最大化的体现，销售部为公司创造 最大的销售价值，将能力不足、不适应销售部工作、达不到销售业绩 的员工调整出该队伍。对其他销售人员起到引以为戒的作用，使销售 部保持积极向上的状态。 二、 受末位淘汰制度考核的人员 销售部销售人员 三、 末位淘汰考核标准 （一） 考核期限自2014年6月1日起执行，每3个月考核一次。 （二） 考核内容 考勤，日常工作达到销售任务的销量 （三） 淘汰细则 1、 考核的2014年6月1日起执行，每3个月考核一次 2、 考核具体涵盖日常考勤、日常工作，销售任务的排名，考核评分 共计100分，三个类型方面，日常工作占15％，日常考勤占15％， 销售任务占70％。 3、 自2014年6月1日起执行，每3个月考核一次。