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招聘公务员的优化模型摘要本文针对公务员招聘中录取问题展开分析，根据录取的不同条件，对录用方案不断的优化，最终为应聘领导小组选出最符合条件的应聘人员。问题一：由于应聘领导小组不考虑应聘人员的意愿，按照择

招聘公务员的优化模型 摘要 本文针对公务员招聘中录取问题展开分析，根据录取的不同条件，对录用方 案不断的优化，最终为应聘领导小组选出最符合条件的应聘人员。 问题一 ：由于应聘领导小组不考虑应聘人员的意愿，按照择优按需录取方案来 录用应聘人员，此时我们会想到影响领导小组分配的有两个方面： 1-------- ）择优综合考虑所有应聘者的笔试和面试成绩来选优，根据公务录用办 法，应聘人员的笔试成绩和面试成绩各占应聘人员综合成绩的百分之五十。为了 更好地表示出各个应聘人员之间的差距，我们将应聘者成绩用分数显示出来，因 为百分制更容易被大家接受，所以将综合成绩转化为百分制，并且笔试和面试成 绩各占百分之五十，所以将二者成绩用五十分制来表示。将二者成绩相加，可以 求出每名应聘者的综合成绩。 2--------- ）按需根据用人部门的需求来选择合适的应聘者。即根据每名应聘者的 面试成绩和每个部门工作要求的比较，因为应聘者四种能力的面试成绩最高可以 高出部门能力等级的三个等级，最低也只会低三个等级，所以我们可以把应聘者 { 的四种面试能力分成七种满意程度，即很不满意、不满意、不太满意、基本满 } 意、比较满意、满意、很满意。为了将结果更清晰的表示出，我们将七种满意 度量化。因为人们对不满意程度的敏感远远大于对满意程度的敏感，即用人部门 对应聘者的满意程度降低一级可能导致用人部门极大的抱怨，但对满意程度增加 一级只能引起满意程度的少量增长。为此，可以取近似的偏大型柯西分布隶属函 数，可以明显地表现出他们彼此之间的差距。当我们考虑好这两方面后我们还应 该综合考虑笔试成绩，面试成绩和用人部门的评价确定录用名单并按需分配给各 0-1 用人部门。最后用模型求出符合条件的应聘者并把他们分配到合适部门和单 位对他们各自的满意度。 问题二 ：在考虑应聘人员意愿和用人部门的希望要求时我们还应从两个方面考 虑。 1“” ）每一个部门对每一个应聘者都有一个实际的满意度。即问题一中求出的各 部门对面一名应聘者的综合成绩。 2“” ）每一个应聘者对每一个部门也都有一个满意度。应聘者对部门的满意度包 括应聘者所报志愿是否被录取的满意度和应聘人员对福利待遇的满意度，最后应 “” 聘者对部门的满意度是两个满意度的综合计算。最后选取使双方满意度最大 的录用分配方案。 问题三 NM ：本文针对一般情况（即个应聘人员个用人单位时），也就是对 问题一，二的推广。考虑到应聘者人数和部门数都是未知数，并且基于应聘人员 数目大于部门数之一假设，可以分为两种情况，当应聘者数目过大时，可以凭借 一些标准，在笔试过后先筛选掉一部分人。在使用解决上述问题中的模型来解决 该问题。当应聘者数目较少时，可以直接使用上述模型解决。