项目建设过程后评价办法

项目建设过程后评价办法 建设项目后评价的作用 项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。 结合我国开展项目后

 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。  项目建设过程后评价办法 建设项目后评价的作用 项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进 行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。 结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评 价的作用可归纳为以下五点： （1）为提高建设项目决策科学化水平服务 项目前评估为项目投资决策提供依据。前评估中所做的预 测是否正确，需要项目建设的实验来检验，需要项目后评价来分析和 判断。通过建立完善的建设项目后评价制度和科学的评价方法体系， 一方面可以促使前评估人员增强责任感，努力做好前评估工作，提高 项目预测的准确性；另一方面可以通过项目后评 价反馈的信息，及时纠正建设项目决策中存在的问题，从 而提高未来建设项目决策的科学化水平。 （2）为政府制定和调整有关经济政策提供参考 项目后评价总结的经验教训，往往涉及到政府宏观经济管 理中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整 投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系， 及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策和 已经过时的指标参数。此外，政府有关部门还 13 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。