商场后勤部经理工作总结

商场后勤部经理工作总结为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼，我总结成绩，纠正错误，以励再战，把后勤保障部的各项工作做的更好，商城的各项设施设备，经过了十五年的运转，由于种种原因没能及时更换，在日常

商场后勤部经理工作总结 为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼，我总结成绩，纠正错误，以 励再战，把后勤保障部的各项工作做的更好，商城的各项设施设备，经过了十五 年的运转，由于种种原因没能及时更换，在日常的运行中经常出现故障，跑冒滴 漏现象严重，设备运行效果不好，由于中央空调设备太老，给维修带来了难度， 这些问题的出现，不仅影响了商城经营，也引起了一些业户的不满，要实对我部 门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标，是必须做 到的，在困难面前我只能知难而进，不能后退，为了解决这些问题，我多次召开 部门会议，针对中央空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲 洗共用，各楼层门窗破旧等问题，采取了指定维修方案，两人一组，分成几个小 组进行检查维修，并做好维修记录，谁维修谁负责，平时各负其责，临时出现的 问题由楼层维修人员负责，严把维修关，能不换件的绝不换件，能分解维修的绝 不换整件，经过一段时间的努力，我们花了很少的费用，解决了很多疑难问题。 在维修漏雨的问题上，由于商城上漏下冒，原来在这方面花了很多钱都没有解决 的问题，业户意见很大，我们出主意想办法，采用接水盘接漏雨的办法，把接水 盘接的水顺空调冷凝水管流走，这样花了很少的费用，解决了漏雨问题。为了节 能降耗，我们大胆的采取风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转，既节约 了费用，又降低了风盘电机的维修率，这样每年节约电费在18-19万元钱。为了 节能降耗，对商城公共设施的灯隔一个停一个，并对三楼停用的灯进行拆除，用 于维修配件，有些采光好的廊道安装了灯的开关，合理开关廊道灯，节约了电费，