公司中层干部管理办法

公司中层干部管理办法第一章总则第一条 为规范XX股份有限公司（以下简称“公司”）中层 干部管理，深化干部人事制度改革，不断优化干部队伍结构，提 高中层干部队伍整体素质，培养适应现代企业发展要求的中坚干

公司中层干部管理办法 第一章总则 第一条 为规范股份有限公司（以下简称“公司”）中层干部 XX 管理，深化干部人事制度改革，不断优化干部队伍结构，提高中层干部 队伍整体素质，培养适应现代企业发展要求的中坚干部队伍，根据结合 公司实际，制定本办法。 第二条 本办法规定的中层干部是指分、子公司经理（副经理）、 党支部书记、工会主席（副书记）、部门主任（副主任）、总工程师、 大队长（副队长）、团委书记（副书记）等，在核定职数范围内的在岗 副经理（副主任）级及以上管理人员。 中层干部职级分为正科级和副科级两个职级。 第三条 中层干部职数根据公司岗位设置及定员编制统一核定。公 司可根据中层干部职数配置和实际工作需要，设置主任助理岗位，但数 量不得超过公司核定的部门、分公司、专业中心机构总数，且需兼任一 般管理或专业技术岗位工作，不纳入中层干部序列。 本办法适用于公司所属各单位，各分、子公司管辖 的车间主任、主管级中层管理人员选拔任用参照此办法执行。 第二章管理原则与权限 第五条 中层干部管理原则: （一）党管干部与群众公认原则;