中建八局成本预算操作管理办法

项目成本预算操作流程为更好的适应市场，加强内部控制，提高项目精细化管理，按照公司及集团的相关文件，制定本成本预算操作办法。1、设立成本预算工作机构1、分公司设立成本预算工作小组，组员可由分公司领导班子