公司财务工作总结

公司财务工作总结 公司2007年财务工作总结 今年以来，我们财务科在支公司的正 确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作 思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标， 以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范， 实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有 力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理 在企业管理中的核心作用。现将二00七年财务工作开展情况汇报如 下： 年终总结 一、主要指标完成情况。 1、固定费用——1-9月份累计完 成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加 支出2312627.8xxxx。 2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划 的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。 3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度 -828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。 二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。 近 年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更 高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需 要，及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》 14 第页共页