饮料仓库的管理制度

饮料仓库的管理制度 　　为正确合理地对物料进展使用、管理，以适应食品质量平安卫生许可的要求，保证生产、经营工作的顺利完成，同时确保产品质量和降低本钱，特制订本。 　　1、原辅料入库应严格按照公司原辅料

饮料仓库的管理制度 为正确合理地对物料进展使用、管理，以适应食品质量平安卫 生许可的要求，保证生产、经营工作的顺利完成，同时确保产品质 量和降低本钱，特制订本。 1、原辅料入库应严格按照公司原辅料入厂工作流程办理; 2、原辅料入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有问 题应及时向有关部门反映; 3、原辅料入库时，仓库管-理-员要亲自同交货人办理交接手 续，核对、清点原辅料名称、数量是否一致，并通知质检部对货物 进展检验，质量符合要求方可入库。 4、仓库管-理-员应认真填写并妥善保存原辅料的有关入、出记 录，每月将这些记录按时间顺序和产品的类别装订成册存档并妥善 保管。 1、任何人提取物料时，必须先经过统计员填写《领料单》。 2、仓库人员凭《领料单》发放物料，发放时应做到： ●认真核对《领料单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清 晰、手续不完备的不得发放; ●发放时，应认真核对物料的名称、 型号和数量，符合要求的才能发放; ●发放时，假设产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后 发放; ●同一规格的物料应按“先进先出、后进后出”的原那么进展 发放。 1、原辅料入库后，仓库管-理-员应必须随时办理入库手续，及 时将物料分别类的进展上架、归位堆放，并及时对物料进展统计、 入帐;