财务管理教案第13章：预算管理如何助力企业运营

财务管理教案第13章：预算管理如何助力企业运营企业运营的最终目的是实现盈利。在这个过程中，财务管理起着至关重要的作用。预算管理是财务管理中的一项基本技能，可以帮助企业管理者提高对企业财务状况的认识，从

财务管理教案第13章：预算管理如何助力企业运营 企业运营的最终目的是实现盈利。在这个过程中，财务管理起着 至关重要的作用。预算管理是财务管理中的一项基本技能，可以帮助 企业管理者提高对企业财务状况的认识，从而制定合理的经营计划， 实现企业盈利。本文将介绍预算管理的基本概念和作用，以及如何助 力企业运营。 一、预算管理的基本概念和作用 预算管理是指制定、执行和控制企业预算的过程。预算是一种计 划，是企业在一定期限内拟定的收入、支出和利润等财务指标。预算 管理是企业管理中的一项重要工作，通过制定预算，可以让企业管理 者更好地掌握财务状况，预测经营风险，制定合理的经营计划，优化 经营方式，从而达到提高企业管理效率、增加盈利的目的。 预算管理的作用主要有以下几点： 1、能够协调企业内部各部门之间的关系 预算管理通常是由企业的各部门共同制定的。在制定预算的过程 中，需要协调各部门的利益关系，提高沟通和交流的效率，从而避免 各部门之间的矛盾和冲突。在预算管理中，需要清晰分析每个部门所 需的资源，从而协调各部门的工作计划，提高企业整体效率。 第1页共4页