检测中心分包管理程序

分包管理程序1 目的公司因条件暂不具备客户需要开展的检验项目可委托给分包方，从而满足客户的要求。为保证分包方的能力和资格符合要求，确保分包项目的检验质量，制定本程序。2 适用范围适用于检验工作的分包方

分包管理程序 1目的 公司因条件暂不具备客户需要开展的检验项目可委托给分包方，从而满足客 户的要求。为保证分包方的能力和资格符合要求，确保分包项目的检验质量，制 定本程序。 2适用范围 适用于检验工作的分包方评价和选择，并对检验工作的分包过程进行控制。 3职责 3.1市场业务部负责提出检测工作的分包申请，对分包方进行资质评审，拟订分 包合同（或协议）。 3.2行政人事部负责分包方资格和能力诸方面的调查，办理具体分包事宜，负责 分包登记及有关资料存档。 3.3技术负责人全面负责检测分包管理工作，组织对分包项目的确认。 3.4质量负责人负责制定分包工作的质控措施和结果验证。 3.5公司总经理负责分包的批准。 4程序 4.1对分包方的要求 4.1.1分包方应对委托方的有关资料信息和产权保密，并对本公司负责。 4.1.2分包方应具备满足本公司要求的检测能力，并已通过省级以上计量认证或 实验室认可、其它行业具有同等水平和效力的认可。 4.1.3当分包方的情况发生变化已不能满足本公司要求时，应终止协议，并将其 从分包方名录中删去，公司另行选择分包方。 4.2分包管理 4.2.1首先应与分包方签定分包协议，以明确双方的责任和权利。 4.2.2收样时应将分包事项告知委托方，经委托方签字同意后方可实施分包。 4.2.3市场业务部应及时与分包方取得联系，约定收费和检验周期，以便与委托 方确定领取报告日期。 4.2.4市场业务部人员应及时将样品送分包方，办理有关手续，并按约定时间取 回检测报告。 4.2.5分包方出具的检测报告作为公司的检测原始记录，并与该样品其它检测原 始 记录一同编号、存档。 4.2.6每次分包情况应记入分包事项登记表，与分包方能力及资格的详细资料共