东兴义齿公司积分制管理规定制度DOC-其它制度表格

东兴义齿有限公司积分制管理办法（试运行） 为了解决公司长期以来执行力缺失，培养员工的良好习惯，全方位调动员工的积极性，快速形成将抗的企业文化，让优秀的员工不吃亏，解决分配上的“大锅饭”问题，通过

-www.m448.com - 本资料来自 东兴义齿有限公司积分制管理办法（试运行） 为了解决公司长期以来执行力缺失，培养员工的良好习惯，全 方位调动员工的积极性，快速形成将抗的企业文化，让优秀的员工不 “” 吃亏，解决分配上的大锅饭问题，通过奖分和扣分形式给员工认 可与尊重，特制订以下办法： 一、 积分管理小组原则：有弹性、有范围 A12 积分制分类与定义：分：每分等于元人民币 B 分：行为、习惯分 产值分：分实产值与虚产值 实产值： 虚产值： 二、 积分制管理小组： 组长：兰万分 组员：考勤：马凯雯卫生：向希龙设备：徐良 90 晨会：刘玉萍日志填写：李俊 临时性奖扣分：李立勇快乐会议：温嘉鑫、刘佳 三、 管理干部规定 2010 积分管理表者。每月分奖励任务，分扣分任务，扣不完 扣自己 四、 各项制度 A 、考勤制度 -www.m448.com - 本资料来自